创投集团召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

7月23日，创投集团召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，集团主要领导、总部中层干部、各所属企业班子成员参加会议。集团党委副书记、总经理田成同志主持会议，集团党委书记、董事长杨军辉同志作会议重要讲话。

2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议现场

会议全面梳理了上半年主要工作完成情况。集团上半年主要经济指标稳步向好，资产营收持续扩大，重点工作推进有力，较好的实现了阶段性目标。各所属企业思路开阔、积极进取，长马高新赛段美化、“雪亮工程”、“新区科技通”等一批亮点纷纷呈现，以实际行动开创了各项工作新局面。

各所属企业汇报上半年主要工作完成情况及下半年工作安排

杨军辉董事长作重要讲话

会上，杨军辉董事长结合实际工作开展情况，肯定了各单位取得的成绩，并就有关问题和不足进行了深入剖析；同时，对下半年工作安排和企业发展思路提出了三个方面要求：  

一要积极进取，狠抓落实，确保完成全年经营指标。

要在拓展业务、扩大总量上求突破。切实增强主动创业意识，深刻把握外部环境、市场环境的变化趋势，提升干事创业激情，深挖市场潜力，提高市场占有率。要在提升质量、创建品质工程上求突破。要充分借鉴吸收学习考察成果，推动学习成果的实践转化，牢固树立“品质工程”理念，确保建设工程实体质量、功能质量、外观质量得到全面的创新和提升，做到上级满意、社会认可，赢得市场口碑。要在重点任务落实、重点项目建设上求突破。要以打造项目标杆为目标，充分用好优惠政策，进一步细化工作举措，理顺管理体制和运营机制，加大招商力度，推动取得更大的经济效益和社会效益。

二要正视问题，创新举措，切实提升企业管理效能。

要从企业领导班子入手，加强干部队伍建设。要高度重视干部人才队伍建设，特别是企业领导班子建设，着重在使命感、责任感和事业心上，提升干部队伍的精、气、神，激发干事创业的激情和热情，营造积极向上的正能量场，培养造就一批忠诚廉洁、勇于担当、治企有为、兴企有方的骨干人才队伍，夯实集团长远发展的组织保障。要健全完善制度，着力提升管理效能。要适应新形势、新任务的变化要求，根据企业发展过程中需要不断修订完善、容易出现问题的环节和工作中存在的漏洞，建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度体系；要严格落实重大事项党委会前置原则，充分发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导核心作用。要有效整合内部资源，推动放大工作成果。继续深入探索整合内部资源的有效机制，推动各方力量优势互补，形成合力，握紧拳头干事，充分发挥集团效应，全面提升竞争实力、进一步强化业务拓展。

三要抓住重点，搞好结合，着力提高党建工作质量。

要加大宣传工作力度，营造积极向上的浓厚氛围。要把宣传思想工作摆在全局工作的重要位置抓紧抓好，以“强信心、筑同心、育新人、展形象”为主线，牢牢把握正确舆论导向，唱响主旋律，壮大正能量，鼓舞士气，振奋精神，营造浓厚的干事创业氛围。要培养凝聚企业文化，塑造企业精神风貌。要倡导敬业务实的价值观念，注重员工的身心健康，积极引导形成严肃活泼的工作氛围，创造让员工快乐工作、健康生活的环境；要持续加大企业文化活动组织力度，引领各企业、各部门员工通过实际参与，调节身心、展示才华，让创投集团不仅成为工作的平台，也成为生活的舞台。要强化廉洁自律，确保风清气正。要认真履行党委主体责任，纪委监督责任，严格落实“一岗双责”、“三重一大”决策监督制度，借助开展“不忘初心，牢记使命”主体教育活动契机，深化“两学一做”学习教育常态化、制度化，持续抓好廉政教育，经常性开展警示教育，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；要有效整合纪检、监事会、审计等内部监督力量，加大审计监督力度，完善风险防控管理机制，确保干部廉洁从业、规矩干事。要牢固树立全员安全生产意识，确保责任落实到位。要健全完善安全生产管理制度体系，及时修订各类应急预案，普及开展教育培训，切实做到警钟长鸣，确保全年安生生产“零”事故。

会议号召，集团各部门、各所属企业要认真抓好此次会议精神的贯彻、落实工作，按照相关工作部署、安排，紧紧围绕经营指标任务，迎难而上、主动作为，为推进集团高质量发展贡献力量。